LUMA Energy detalla prioridades y recursos para restaurar el servicio ante posibilidad de emergencia 

“Estamos en el foro de emergencias, estamos compartiendo la información de nuestra preparación para los desastres. Especialmente nuestro plan de respuesta de emergencias. Lo más importante aquí es la colaboración y establecer relaciones antes de que pasen las emergencias”, añadió.

Quiñones, además, indicó que la agencia cuenta con más de $400 millones de dólares en materiales, 23 mil postes, 25 mil transformadores y 3 millones de pies de cables. Asimismo, detalló que tienen 8 centros regionales de emergencias y 22 almacenes alrededor de toda la isla.

Ante preguntas de Metro Puerto Rico si considera tener el apoyo del gobierno central ante la respuesta a emergencias, la presidenta ejecutiva reconoció que lo principal es operar y manejar emergencias".

“Establecemos relaciones, colaboramos, nos educamos, informamos de los planes, aseguramos que hemos coordinado y nosotros sabemos que un evento como María requiere a todos. No es solamente LUMA, no es Genera, no es la Autoridad Energía Eléctrica. Nosotros estamos concentrados en operar, transformar y manejar emergencias”, dijo la primera ejecutiva de la agencia.

En una encuesta presentada, el orden de prioridad para energizar las instalaciones tras una emergencia colocaron a los hospitales en primer lugar, seguido de aeropuertos, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), telecomunicaciones, puertos, almacenes de alimentos y, por último, supermercados.

Mientras, la jefa de Seguridad de la agencia y exsuperintendente de la Policía, Michelle Hernández de Fraley, explicó que uno de los retos que se enfrenta entre las agencias, es la urgencia al resolver las emergencias.

“Uno de los retos que tenemos es el sinnúmero de llamadas y presión que recibimos durante esa etapa inicial de respuesta. Estamos ciegos todavía de qué son los daños, y si tú no sabes cuáles son los daños, no lo puedes arreglar y no vas a tener restauración. Esto no es prender un switch. Hay todo un proceso detrás de todo esto para no causar más daños al sistema“, señaló la jefa de Seguridad.

Expertos como Ernesto Morales del Servicio Nacional de Meteorología; Wildaomaris González Ruiz del Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD); y Víctor Huérfano de la Red Sísmica de Puerto Rico compartieron información sobre fenómenos atmosféricos, tsunamis, terremotos y preparación comunitaria.

González Ruiz, por su parte, explicó que el plan de seguridad debe estar enfocado en la seguridad.

“Significa que su equipo tiene que estar listo con su plan de contingencia, que los equipos estén propiamente conectados y no pongan en riesgo a terceros”, señaló.

Morales, por su parte, explicó que en Puerto Rico enfrentamos múltiples amenazas naturales y cada una requiere información oportuna, monitoreo constante y coordinación entre organizaciones.

Entre ellas, mencionó las inundaciones, los eventos de calor extremo, fenómenos como El Niño y la llegada del polvo del Sahara.

“Comprender los riesgos que enfrentamos y cómo pueden evolucionar permite tomar decisiones más informadas para proteger vidas y apoyar la continuidad de los servicios esenciales”, explicó Morales.

Ejecutivos de LUMA participaron en un panel sobre los factores que influyen en la restauración del servicio en emergencias, incluyendo la gravedad de la infraestructura y la coordinación necesaria para una recuperación segura y eficiente.

Por su parte, el presidente ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Puerto Rico, Jaime Plá Cortés, resaltó la importancia de la coordinación intersectorial para garantizar la continuidad de los servicios de salud. Señaló, además, que “espacios como este permiten comprender mejor cómo se coordinan los esfuerzos de respuesta, cuáles son las prioridades y el rol de cada organización antes, durante y después de un evento”.

El foro también destacó la importancia de que todas las organizaciones cuenten con planes de continuidad propios, reconociendo que la resiliencia del país depende de la capacidad colectiva para anticipar riesgos y acelerar la recuperación de la infraestructura crítica.