Fundación de Orlando Bravo financia microrredes comunitarias en la Cordillera Central 

La Bravo Family Foundation formalizó un acuerdo de financiamiento con la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña (CHM) para impulsar la resiliencia energética en la Cordillera Central, mediante una inversión privada de cerca de $2.3 millones destinada al desarrollo de 10 Centros Comunitarios de Resiliencia Energética.

El acuerdo permitirá llevar energía renovable a varias municipalidades de la región a través de la instalación de microrredes comunitarias que integran sistemas fotovoltaicos y baterías, con el objetivo de garantizar la continuidad de servicios esenciales aun cuando falle la red eléctrica principal.

La inversión forma parte de un proyecto de $5.8 millones, liderado por la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña con el apoyo de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3) y fondos federales asignados por el Departamento de Energía de Estados Unidos, a través del programa de Subvenciones de Fórmula Estatal y Tribal para la Resiliencia de la Red.

En total, el proyecto contempla la instalación de 10 microrredes comunitarias, con una capacidad agregada de 875 kilovatios de generación solar y 1.85 megavatios-hora de almacenamiento. Cada microrred estará compuesta por entre tres y cinco comercios esenciales ubicados en proximidad geográfica, como clínicas médicas, farmacias, supermercados y panaderías.

“Este proyecto representa mucho más que infraestructura energética; es una herramienta de resiliencia para nuestras comunidades. Cuando ocurren apagones prolongados, son estos comercios y centros comunitarios los que sostienen la vida diaria de la gente”, expresó Shirley Montalvo, coordinadora comunitaria de la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña.

Nuevo modelo de financiamiento para el tercer sector

La iniciativa marca un paso concreto en la nueva línea de financiamiento que la Bravo Family Foundation había adelantado recientemente, dirigida a apoyar organizaciones sin fines de lucro mediante mecanismos distintos a las donaciones tradicionales.

“El objetivo de esta iniciativa es apoyar a otras organizaciones sin fines de lucro y a comunidades de Puerto Rico a través de entidades con una trayectoria probada de servicio e impacto en la comunidad, mediante un financiamiento en condiciones que hasta ahora no habían logrado obtener mediante otros mecanismos del mercado”, indicó Blanca Santos, CEO & CFO de la Bravo Family Foundation.

Santos explicó que este enfoque responde a una transformación en la manera de hacer filantropía desde la fundación.

“Nos estamos moviendo hacia una nueva forma de hacer filantropía: estratégica, emprendedora y enfocada en escalar soluciones que ya funcionan. Nuestro objetivo es claro: apoyar iniciativas de impacto social que generan un impacto medible y son financieramente sostenibles”, añadió.

Desde la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña, el acuerdo fue descrito como un elemento clave para viabilizar el proyecto y fortalecer el modelo cooperativo.

“El respaldo de Bravo Family Foundation permitió cerrar una brecha crítica y viabilizar un proyecto que fortalece el modelo cooperativo, demostrando que las comunidades organizadas pueden liderar soluciones energéticas sostenibles”, señaló José Massol, presidente de la Junta Directiva de la CHM.

Expansión del programa ReEnFoCo

El proyecto forma parte del programa Resiliencia Energética Fotovoltaica Comunitaria (ReEnFoCo) de la Cooperativa Hidroeléctrica de la Montaña, que ya ha demostrado su efectividad en comunidades como Castañer, donde las microrredes instaladas permitieron mantener el servicio eléctrico antes, durante y después del huracán Fiona en 2022.

Con esta nueva fase, el programa se expandirá a cuatro municipios de la Cordillera Central, alineando esfuerzos comunitarios con políticas públicas estatales y federales enfocadas en resiliencia energética y seguridad de servicios esenciales.